副業・兼業プロ人材の活用イメージ

副業・兼業プロ人材は従来のように単一の企業に属するだけではなく、プロフェッショナルとしてのスキルを発揮して、例えばある地域企業の既存社員だけでは対応することが難しいプロジェクトについて、経営課題の解決や成長戦略の実現に寄与する力となります。
正社員に比べると稼働時間が限られているため、緊急度の高い案件や既存社員でも出来るような案件は向いておらず、「重要度は高いがそこまで緊急度の高くない事柄」を任せるのが合理的といわれています。

「副業・兼業プロ人材」を活用することで、地域中小企業における経営課題解決の幅が広がります。

副業・兼業を活用した支援テーマ（例）

• 新規事業

  市場調査，事業計画策定など

• 制度の改善

  人事制度設計，組織風土改善など

• マーケティング

  データ分析，Web広告運用，電子商取引運用など

• システム

  HP開発，システム開発など

• 営業

  都市圏への営業代行，顧客情報収集，販路開拓など

• 海外展開

  海外への販路拡大，海外拠点立ち上げなど

• 物流関連

  物流拠点の立ち上げなど

• 調達関連

  調達先開拓・選定など

• 研究開発

  新製品開発，新技術開発など

• 生産工程

  生産効率改善，新規製造ライン立ち上げなど

• 品質管理

  標準仕様書変更，不良品率低下など

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